《我们现在都是产品工程师了》
标签：
#软件开发 #AI与编程 #职业转型 #产品工程 #就业市场
总结：
文章要点：
1. 作者提出了两个核心假设：AI智能体将吞噬整个软件开发生命周期，以及软件需求没有上限。基于这两个假设，他对未来10年软件行业进行了预测。
2. 软件开发成本正在发生结构性变化：编写代码的成本已经崩溃，代码审查和维护即将被自动化，运维和扩展将是下一个被攻克的领域。
3. 未来软件开发的剩余核心工作是：发现人们真正想要什么、精确定义"好"的标准、让产品变得令人愉悦。这些成本无法规模化转移，将成为新的职业重心。
4. 初级程序员岗位正在消失：22-25岁AI暴露岗位就业率比预期低19%，科技巨头入门级招聘自2019年下降65%，因为智能体已经能够完成初级开发者的工作。
5. 代码审查和维护即将被自动化：前沿模型在真实代码库修复bug的基准测试上，两年内从50%提升到95%，更难的测试上达到59%。
6. 产品工程师（Product Engineer）成为新职业形态：Palantir创造的"前线部署工程师"岗位在2025年增长800%，平均薪资约24万美元，职责是理解客户需求并定义"好"的标准。
7. 培训体系存在巨大缺口：市场急需具备上下文理解和品味的人才，但目前每年只有约50人通过Google APM等项目接受正式培训，而传统的初级开发者培养管道已经断裂。
8. 编程作为一门手艺正在消亡：许多程序员热爱的是编程本身，但未来的工作将主要是与客户沟通、提取需求，这对很多人来说是一个巨大的转变。
9. 未来10年将充满动荡：初级岗位消失、新岗位培训体系尚未建立、许多热爱编程的人需要适应新角色。但10年后，行业将发展为更大规模、薪资相当、以产品工程为主形态的职业。
10. 软件需求实际上是无限的：当前许多软件糟糕不是因为没人会做好，而是因为需求方付不起高价。当开发成本趋近于零时，这些需求将被释放。
URL：
https://seldo.com/posts/we-are-all-product-engineers-now/
标签：
#软件开发 #AI与编程 #职业转型 #产品工程 #就业市场
总结：
文章要点：
1. 作者提出了两个核心假设：AI智能体将吞噬整个软件开发生命周期，以及软件需求没有上限。基于这两个假设，他对未来10年软件行业进行了预测。
2. 软件开发成本正在发生结构性变化：编写代码的成本已经崩溃，代码审查和维护即将被自动化，运维和扩展将是下一个被攻克的领域。
3. 未来软件开发的剩余核心工作是：发现人们真正想要什么、精确定义"好"的标准、让产品变得令人愉悦。这些成本无法规模化转移，将成为新的职业重心。
4. 初级程序员岗位正在消失：22-25岁AI暴露岗位就业率比预期低19%，科技巨头入门级招聘自2019年下降65%，因为智能体已经能够完成初级开发者的工作。
5. 代码审查和维护即将被自动化：前沿模型在真实代码库修复bug的基准测试上，两年内从50%提升到95%，更难的测试上达到59%。
6. 产品工程师（Product Engineer）成为新职业形态：Palantir创造的"前线部署工程师"岗位在2025年增长800%，平均薪资约24万美元，职责是理解客户需求并定义"好"的标准。
7. 培训体系存在巨大缺口：市场急需具备上下文理解和品味的人才，但目前每年只有约50人通过Google APM等项目接受正式培训，而传统的初级开发者培养管道已经断裂。
8. 编程作为一门手艺正在消亡：许多程序员热爱的是编程本身，但未来的工作将主要是与客户沟通、提取需求，这对很多人来说是一个巨大的转变。
9. 未来10年将充满动荡：初级岗位消失、新岗位培训体系尚未建立、许多热爱编程的人需要适应新角色。但10年后，行业将发展为更大规模、薪资相当、以产品工程为主形态的职业。
10. 软件需求实际上是无限的：当前许多软件糟糕不是因为没人会做好，而是因为需求方付不起高价。当开发成本趋近于零时，这些需求将被释放。
URL：
https://seldo.com/posts/we-are-all-product-engineers-now/
seldo.com
We are all Product Engineers now
Just yesterday I published a very long post about the economics of open source. As part of that argument, I mentioned that the cost of writing software has collapsed, and that meant the variables in the equation had changed for the first time in thirty years.
